Verantwoordingsorgaan in het Corona Tijdperk

Welke rol en verantwoordelijkheid heeft het VO in deze periode?

By Berry van Sonsbeek, mei 2020

Welke rol en verantwoordelijkheid heeft het VO in deze periode?

Veel van de Nederlandse Pensioenfondsen hebben door de Corona Crisis flinke tikken opgelopen in de dekkingsgraad. Hoe blijf je als Verantwoordingsorgaan optimaal aangesloten en welke rol heb je? Dat is de vraag die vaak gesteld wordt.

Kijkende naar de verantwoordelijkheid van het VO zijn er twee belangrijke zaken. In de eerste plaats een oordeel geven over het handelen van het bestuur, het door het bestuur uitgevoerde beleid, en over de beleidskeuzes voor de toekomst. Ten tweede advies (op verzoek en indien gewenst proactief) geven over een aantal onderwerpen. Een crisis zoals we nu meemaken is moeilijk te voorspellen en vraagt crisismanagement van het bestuur. Voor het VO is het belangrijk op de hoogte te zijn van het gevoerde beleid ten tijde van de crisis. En op de hoogte te zijn van maatregelen die worden genomen om deze crisis door te komen.

Laat je als VO informeren over de ontwikkelingen waar het fonds doorheen gaat.

Een VO hoort te weten hoe de dekkingsgraad zich ontwikkelt, wat er gebeurt met de beleggingen, of er wel of niet invulling wordt gegeven aan het her-balancering beleid, en wat er wordt gedaan om schade te beperken en weer klaar te zijn voor de toekomst. Uiteraard is de onderliggende informatie van belang, en op basis van welke feiten en argumenten keuzes worden gemaakt om de crisis door te komen. Het VO wil weten of de belangen van deelnemers nog steeds op een evenwichtige manier worden afgewogen bij keuzes in deze crisis situatie. Het is bij uitstek ook een tijd om te leren of het integraal risicomanagement op orde is, en of het crisisplan werkt. Optimaal is het als het bestuur regelmatige het VO mondeling meeneemt in ontwikkelingen en schriftelijk rapportages deelt.

Gebruik de Raad Van Toezicht om een goed beeld te krijgen over het functioneren van het bestuur

De Raad Van Toezicht (RvT) helpt bij de oordeelsvorming rond het functioneren van het bestuur in deze bijzondere situatie. Het bestuur kan het VO gebruiken om te horen wat er leeft bij de vertegenwoordigers van de diverse deelnemer-groepen. Van belang zijn zowel open lijnen met de RVT als met het bestuur. Als die er zijn, kun je elkaar maximaal versterken. Het  biedt kansen om scherp te krijgen of het crisisbeleid werkt en wat er moet veranderen om bij een volgende crisis nog beter voorbereid te zijn.

De crisis kan impact hebben op het beleggingsbeleid, en het premie- en toeslagen beleid!

In deze tijden staat er veel onder druk. De verslechterde dekkingsgraden en de volatiele markten geven veel onzekerheden. Aan de andere kant biedt het ook kansen. Zal de crisis leiden tot een aanscherping van het duurzaamheidsbeleid in de beleggingen? Is de tijd wellicht rijp om over te gaan naar een andere pensioenregeling? Wat is de impact op de toekomststrategie voor het fonds? Dat zijn vragen die zo langs kunnen komen in deze tijd.

Deel het met je netwerk

Copyright 2019. LETS TALK ABOUT PENSIONS

error: Content is protected !!